La paradoja del vaso medio lleno o medio vacío, surge en los fenómenos de incomprensión de los talentos que poseen las personas en el mercado laboral. Casi siempre la experiencia profesional es el motor directivo de las decisiones de expertos en gestión humana, y con basto nivel de omnisciencia – pues solo es el trabajo de Dios – acuden a descartar buenos perfiles profesionales en el nombre de la practicidad.

El vaso medio lleno se traduce en un currículum con un mediano ajuste al perfil. El vaso medio vacío se traduce en los costos de aprendizaje de ese candidato al puesto que aspira. Casi nadie nace aprendido, y con ello una obviedad: muchos candidatos apelan a la misericordia de los líderes de gestión humana para ser seleccionados. Y cuando no hay oportunidad, el candidato carga solo con la frustración y tristeza.

Hasta aquí: ¿Por qué hay quienes cargan con la decisión de ser misericordiosos o NO con quienes buscan empleo? ¿Será lícito comportarse cómo Dios descartando la necesidad de tener tacto humano? Tal vez muchas preguntas, no menos amigables, podrían surgir en la diatriba que significa la competencia laboral. Sin embargo, la necesidad de reflexión de quienes ostentan estos lugares de poder son relevantes. Un profesional de recursos humanos debería tener más caución en las decisiones que toma y los perfiles que descarta.