CEDA
Suave como la seda pero con "C"
Esto NO ES una metodología. Es más una forma de ser, de conversar, de observar la realidad, el mercado y sus resultados. Conversaciones profundas que nos llevan a tomar decisiones difíciles con el único objetivo de lograr la estrategia ganadora.
Conversar
Hemos denominado este camino “Conversaciones”, ya que las relaciones duraderas comienzan con ellas. Al conversar con diferentes empresarios, hemos descubierto que estas charlas generan una catarsis reveladora, permitiendo entender el negocio en términos de su historia, visión, desafíos, capacidades, actores y objetivos. Estas conversaciones iniciales, que llamamos Relevamiento, son cruciales para lograr la transformación deseada, ya que nos permiten comprender a fondo tu negocio y convertirnos en expertos en tu área.
Entender
En la segunda etapa, condensamos las conversaciones en temas concretos para identificar las capacidades y limitaciones del negocio, sus recursos, prioridades y objetivos de mercado. Esto permite comprender tanto la empresa como sus desafíos. La práctica se adapta rápidamente a entornos cambiantes y nuevos desafíos, con el mercado como validador. El objetivo es enfocar nuestra atención, núcleo, recursos y tiempo, revelando el potencial y los retos disponibles para avanzar a la tercera etapa, el descubrimiento.
Descubrir
El descubrimiento implica identificar el generador de valor fundamental del negocio, a menudo pasado por alto debido a la inercia empresarial. Muchos empresarios confunden lo que venden con su posición en el mercado. El descubrimiento revela la verdadera posición del negocio, distinguiendo entre el mercado en el que debe competir y aquel en el que no. Esto lleva al diseño de la solución, que enfoca los esfuerzos de inversión, modernización, comunicación y seguimiento, preparándonos para la última etapa: la acción.
Accionar
Para la acción, no hay otra definición que su propio nombre: tomar acción significa implementar y confrontar las decisiones estratégicas frente al mercado real. Este proceso implica buscar la validación de nuestras estrategias, asegurarnos de que son rentables y promover el crecimiento esperado del negocio. En resumen, la etapa de acción es donde las ideas se ponen en práctica, se evalúan los resultados y se realizan los ajustes necesarios para asegurar el éxito continuo del negocio.
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